Bạn nói thẳng điều mình nghĩ và bạn không thấy việc có người không hài lòng là một vấn đề cần sửa.
Bạn có thể nhận ra mình ở đây
- Bạn hỏi "vì sao lại chia như thế" ở những chỗ người khác thấy ngại không hỏi.
- Bạn giữ được quan điểm của mình sau khi cả nhóm đã nghiêng về phía khác.
- Bạn thấy mệt khi phải nói vòng vo cho dễ nghe thay vì nói thẳng vấn đề.
- Khi ai đó tỏ ra rất tử tế mà bạn chưa quen, phản xạ đầu tiên của bạn là tự hỏi họ muốn gì.
Cái giá của đầu này
Bạn tốn quan hệ cho những việc không đáng. Vì nói thẳng rẻ với bạn, bạn dùng nó cả ở chỗ lợi ích rất nhỏ, và người khác nhớ giọng nói lâu hơn nhớ việc bạn đúng.
Điểm mạnh thật, nói cho cụ thể
Bạn nói được câu mà cả phòng đang nghĩ và không ai chịu nói. Trong mọi nhóm đều có một quyết định tồi mà mọi người đã thấy sai nhưng để trôi vì ngại, và người chặn nó lại gần như luôn ở đầu thấp. Giá trị của việc đó rất lớn và gần như không bao giờ được cảm ơn.
Bạn cũng bảo vệ được phần của mình. Trong thương lượng — lương, phân việc, điều kiện — người ở đầu thấp có kết quả tốt hơn rõ rệt, đơn giản vì họ chịu được sự khó chịu của việc đòi hỏi. Đây là năng lực thật và nó đi theo bạn suốt đời làm việc.
Chỗ dễ trượt
Rủi ro của bạn là nhầm thẳng thắn với đúng. Việc bạn sẵn sàng nói ra không làm cho điều bạn nói trở nên chính xác hơn, và nếu bạn là người duy nhất hay phản đối, bạn sẽ dần bị nghe như tiếng ồn nền — kể cả những lần bạn đúng.
Thứ đáng luyện là chọn trận. Trước khi phản đối, hỏi nhanh xem việc này có đáng để dùng một phần vốn quan hệ hay không. Người ở đầu thấp có ảnh hưởng lớn nhất không phải người phản đối nhiều nhất, mà người phản đối hiếm đến mức khi họ lên tiếng thì cả phòng dừng lại.